В предыдущих статьях мы определили свои глобальные цели (если Вы этого еще не сделали, то рекомендую сделать это немедленно и прочитать статью Как достигать больших целей) и декомпозировали их на более достижимые. В результате у нас получились следующие документы: список глобальных целей и иерархический список задач, которые нужно выполнить для достижения каждой конкретной цели.

Здравствуйте, уважаемые читатели. Наконец, настало то время, когда мы можем перейти от  голой теории к интересной практике (: Основа тайм-менеджмента — планирование, поэтому именно с него мы и начнем. Планировать мы будем в замечательной программе LeaderTask — она сочетает в себе простоту и удобство.

Теперь, когда мы определили основные направления нашей деятельности (если Вы этого еще не сделали, то прочитайте в этой статье, как Расставить глобальные цели), расставили глобальные цели и задачи нужно как-то начать идти к их достижению. Глобальная цель на то и глобальная, что предполагает большие усилия для достижения. За день такую цель не достигнешь и за неделю обычно тоже. Но как же быть? Ведь, если смотреть на глобальную задачу мотивация к ее достижению есть, а вот понимания, что нужно такого сделать для достижения – нет.

Продолжаем заниматься тайм-менеджментом. Теперь, когда мы определили, зачем планировать время и как начать это делать, самое время перейти к практическим аспектам и разработать основной документ — список глобальных целей.

Это моя вторая статья по тайм-менеджменту, первая (Зачем планировать время) была посвящена целям планирования времени, эта будет посвящена первоначальной мотивации для начал изучения материала.